De huidige economische omstandigheden zorgen voor onzekerheid en financiële druk bij veel bedrijven. Hogere rente, stijgende kosten en langere betaaltermijnen maken het noodzakelijk om grip te houden op de cashflow. Als bedrijven massaal hun betalingen uitstellen of onnodig liquide middelen vasthouden, kan dit een domino-effect veroorzaken. Daarom delen we in dit blog enkele praktische tips om je cashflow te verbeteren en je bedrijf financieel gezond te houden. 

1. Maak een gedetailleerde cashflow forecast

Een duidelijke prognose is essentieel om toekomstige financiële knelpunten te identificeren en tijdig in te grijpen. 

Belangrijke aandachtspunten: 

• Werk met een rolling forecast op weekbasis. 
• Maak meerdere scenario’s: omzetverlies van 10%, 20% of zelfs 50%. 
• Segmenteer klanten op basis van betalingsrisico en kansen. 
• Ga uit van de daadwerkelijke ontvangsten op je rekening, niet alleen van uitstaande facturen. 
• Betrek de commerciële afdeling bij de omzetverwachting en houd wekelijks overleg. 
• Stel een cashflowteam samen dat de situatie nauwlettend volgt en snel schakelt. 

Door regelmatig bij te sturen, zorg je ervoor dat je bedrijf niet voor verrassingen komt te staan. 

2. Betaal facturen op tijd en voorkom een kettingreactie

Alle bedrijven zijn met elkaar verbonden in een economische keten. Als bedrijven massaal betalingen uitstellen, ontstaat een sneeuwbaleffect dat uiteindelijk iedereen raakt. 

• Betaal facturen zo veel mogelijk op tijd om een domino-effect te voorkomen. 
• Heb je betalingsproblemen? Communiceer hier tijdig over met leveranciers en zoek naar oplossingen. 
• Bescherm je belangrijkste leveranciers door hen tijdig of zelfs versneld te betalen. 

3. Optimaliseer je werkkapitaal en debiteurenbeheer

Een efficiënt debiteurenbeheer kan een directe verbetering van je cashflow opleveren. 

• Stimuleer snelle betalingen, bijvoorbeeld door kortingen aan te bieden voor vroege betalingen. 
• Versnel het order-to-cash proces: zorg voor snelle facturatie en volg betalingen nauwgezet op. 
• Neem proactief contact op met klanten die betaaltermijnen oprekken en onderhandel over betalingsregelingen. 

4. Zoek naar nieuwe omzetkansen

Het behouden en vergroten van omzet is minstens zo belangrijk als kostenbesparing. 

• Onderzoek alternatieve verdienmodellen, zoals digitale diensten of abonnementen. 
• Kijk of je tijdelijk korting kunt geven om een continue stroom aan opdrachten te behouden. 
• Werk nauw samen met klanten om win-win situaties te creëren. 

5. Onderzoek financieringsmogelijkheden

Soms is extra financiering nodig om tijdelijke tekorten op te vangen of groei te realiseren. 

• Kijk naar mogelijkheden zoals factoring of kortlopende leningen. 
• Onderzoek subsidieregelingen en fiscale voordelen die beschikbaar zijn voor bedrijven. 
• Ga in gesprek met je bank of investeerders over extra liquiditeit. 

6. Beperk onnodige kosten

Kostenefficiënt werken is cruciaal om de marges te behouden. 

• Evalueer abonnementen, leasecontracten en vaste kosten. 
• Onderhandel over huurkortingen of andere besparingen op kantoor- en bedrijfskosten. 
• Betrek medewerkers bij het besparen van kosten en wees transparant over de financiële situatie. 

Hulp nodig bij cashflowbeheer? 

Kan jouw bedrijf extra ondersteuning gebruiken bij het verbeteren van de cashflow? Maak gebruik van ons debiteurenplatform en krijg beter inzicht in betalingsstromen, stel automatische aanmaantrajecten in en verbeter je liquiditeit zonder extra moeite. 

Wil je weten hoe dit jouw bedrijf kan helpen? Neem contact met ons op!